|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
รปภบริษัทเก่าขึ้นราคา ก็เปลี่ยนบริษัทใหม่ที่ถูกกว่า ไม่เห็นจำเป็นต้องลดคน
ผมว่าให้ลดคนยังไงอย่างน้อยควรมีประจำตึกละ 1 คนครับ
ตึก C+D มีคนเยอะสุด เมื่อคืนเดินมาตึก C ไม่เห็นรปภเลย
แล้วตึกข้างหลังมันเงียบมีใครแอบเข้ามาไม่มีคนเห็นเลย
เรายอมจ่ายเงินเดือนละพันกว่าบาทก็ต้องการให้มีคนมาช่วยดูแลรักษา
บ้านเรา ผมว่ายอมเสียเงินอีกนิดดีเพื่อเพิ่มความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินพี่น้องเราครับ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
เห็นด้วยครับ การที่จะเปลื่ยน รปภ เพื่อที่จะลง cost เป็นสิ่งที่ถูกต้องครับ แต่ถ้าลดลงมาแล้วต้องลดประมาณคนลดลง อันนี้ไม่ถูกต้องครับ ให้ รปภ1 คนควบ สองตึก การดูแลรักษาความปลอดภัยก็จะลดลง ผมก็เสียค่าส่วนกลางเหมือนกันแล้วเงินที่เสีย สิ่งนี้หรือลูกบ้านต้องได้รับ แล้ว อีกเรื่อง จริงหรือไม ที่จะหยุดให้ใช้สันทนาการ เช่นสระว่ายน้ำ ห้องออกกำลังกาย และ ห้องสมุด ใช้ได้เพียง สองทุ่ม เพราะได้ข่าวว่าต้องเอาเรื่องนี้ข่าวที่ประชุมในวันที่ 26 สิงหาคม
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ผมเข้าใจนะครับว่าค่าใช้จ่ายแต่ละเดือนค่อนข้างสูง
มันก็มีอีกหลายวิธีที่จะลด Cost หรืออาจจะเพิ่มรายได้
ให้กับโครงการ แต่ผมไม่โอเคกับวิธีนี้ที่ลด Cost โดยการ
ลด รปภ แต่เพิ่มความเสี่ยงของชีวิตและทรัพย์สินของลูกบ้านครับ
อีกอย่างผมเห็นยอดเงินคงเหลือโครงการเหลือประมาณ 20 ล้านบาท
ไม่น่าจะเป็นประเด็นในการจ้าง รปภนะครับ
|
|
Rank: Advanced Member
Groups: U Delight @ Huaykwang Station Moderator
Joined: 26/11/2009
Posts: 3,677
Location: UD-HK, BKK
|
ที่ลดคนตรงจุดนั้น ยอมรับว่าในแง่ "ความรู้สึก" อาจจะทำให้ลูกบ้านอาคาร C D เกิดความรู้สึกไม่มั่นคง
แต่ในทางปฏิบัติ ถึงเราจ้าง 2 คน เค้าก็จะลากเก้าอี้มานั่งรับลม+คุยกันตรงกลางระหว่าง 2 ตึกอยู่ดี เป็นการใช้งานคนแบบไม่ค่อยมีประสิทธิภาพเท่าไรนะคะ เราเลยมีแผนการจะให้ Pool Monitor ของทั้ง 2 ตึก มาอยู่จุดเดียว เพื่อให้คนๆ เดียวสามารถดูได้ ณ จุดตรงกลาง หากเกิดเหตุอะไร ก็สามารถใช้ ว. ติดต่อเรียกหัวหน้าหรือเพื่อนจากจุดอื่นๆ มาช่วยได้อยู่ดีค่ะ
ในที่ประชุมกรรมการเราได้คุยและคิดกันมาหลากหลายด้าน เพื่อหาจุดที่จะเป็นประโยชน์สูงสุดแก่ลูกบ้านส่วนรวมค่ะ แต่อย่างไรแล้วเสียงของเพื่อนบ้านมีความสำคัญเสมอ หากการทำงานของรปภ.ชุดใหม่ 8 คน ทำให้ท่านเกิดความเดือดร้อนขึ้นมาจริงๆ Feedback มาให้ฝ่ายจัดการทราบ หรือส่งให้กรรมการในกล่องรับความคิดเห็นเลยค่ะ เรายินดีรับมาพิจารณาเพื่อปรับปรุงให้ดีขึ้นค่ะ
แต่ในช่วงแรกๆ ที่เข้าสู่การผลัดเปลี่ยน อยากให้ทุกท่านใจเย็นๆ กันนิดนึง อาจมีขลุกขลักบ้าง เหมือนเวลาเราเปลี่ยนงานใหม่ อาจจะยังมีความไม่รู้อยู่บ้าง แต่ถ้าเวลาผ่านไป เราจะมีการประเมินผลและรับฟังความคิดเห็นลูกบ้านอยู่แล้วค่ะ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
การทำงานแบบเก่ามันไม่ประสิทธิภาพ มันก็ควรจะปรับปรุงเรื่องการ
บริการครับ รปภก็ต้องนั่งประจำตึก มีหน้าที่สอดส่องดูแล มอนิเตอร์
คนเข้าออก ดูกล้องวงจรปิด เราเป็นนายจ้าง จ้างเค้ามาก็สามารถบอกได้
ว่าให้ปฎิบัติิอย่างไร ถ้าเค้าทำไม่ถูกก็เปลี่ยนคนได้เพราะเราจ้างมาในรูป
บริษัทอยู่แล้ว
ผมว่าไม่ใช่ประเด็นนะครับว่า พอจ้างมาแล้ว รปภ สองคนลากมาคุยกัน
เลยจ้างคนเดียวพอ มันเป็นการแก้ปัญหาไำม่ถูกที่คันครับ
แต่ถ้ายืนยันว่าจะไม่จ้างเพิ่มจริงๆ ขอเสนอว่าให้ Pool กันทุกตึกเท่าเทียมกัน
วันจันทร์ A+B =2 C=1 D=1
อังคาร A=1 B+C=1 D=1
...
อาทิตย์ A=1 B=1 C+D=1
เอาอย่างนั้นใหมครับจะได้ Pool กันทั้งหมด
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ยังไงผมก็ยังยืนยันว่าทุกตึกต้องมี รปภครับ
รปภต้องตรวจสอบดูคนเข้าออก
รปภต้องเดินตรวจตราทุกชั้น
รปภต้องมอนิเตอร์หน้าจอ ที่ทางโครงการเค้าเสียตังค์ติดมาให้ดู ไม่ใช่ให้กำแพงดู
ขอเถอะครับเพื่อความปลอดภัยของลูกค้า ช่วงนี้ข่าวโจรขโมยก็เยอะอยู่
แต่ถ้าท่านอื่นไม่เห็นด้วยขอเสนอว่าให้เอาเรื่องเข้าที่ประชุมใหญ่ในวันทีี่ 26 เลยละกัน
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
Quote:ที่ลดคนตรงจุดนั้น ยอมรับว่าในแง่ "ความรู้สึก" อาจจะทำให้ลูกบ้านอาคาร C D เกิดความรู้สึกไม่มั่นคง
แต่ในทางปฏิบัติ ถึงเราจ้าง 2 คน เค้าก็จะลากเก้าอี้มานั่งรับลม+คุยกันตรงกลางระหว่าง 2 ตึกอยู่ดี เป็นการใช้งานคนแบบไม่ค่อยมีประสิทธิภาพเท่าไรนะคะ เราเลยมีแผนการจะให้ Pool Monitor ของทั้ง 2 ตึก มาอยู่จุดเดียว เพื่อให้คนๆ เดียวสามารถดูได้ ณ จุดตรงกลาง หากเกิดเหตุอะไร ก็สามารถใช้ ว. ติดต่อเรียกหัวหน้าหรือเพื่อนจากจุดอื่นๆ มาช่วยได้อยู่ดีค่ะ
ขอบคุณ คุณ juni Feedback มาครับ
โครงการยูดีไลท์ ห้วยขวาง สร้างตึกมาทั้งหมด 4 ตึก นั้นจำเป็นต้องมี รปภ 1 คน ดูแลรักษาความปลอดภัยของลูกบ้านแต่ละตึกจิงไม ครับ
เกิดมีลูกบ้านท่านใดต้องการความช่วยเหลือจากทาง รปภ ก็สามารถที่จะดูแลได้ทั่วถึง แล้วเรื่องความผิดพลาดของ PCS รปภ ชุดเก่านั้นทีลากเก้าอี้มานั่งรับลม+คุยกันตรงกลางระหว่าง 2 ตึก ก็เป็นอีกเรื่องหนึงที่ต้องแก้ไขแล้วปรับปรุง แต่ปัจจุบันได้มีการจ้างงาน รปภ ชุดใหม่มาแล้วนั้น แล้วก็ทำเหมือนเดิมให้ ให้รปภ 1 คนดูแลความปลอดภัยสองตึกมันเป็นการแก้ปัญหาที่ปลายเหตุหรือไม ครับ แล้วเงินที่ผมเสียค่าส่วนกลางไปเพือที่จะดูความปลอดภัยและทรัพย์สินนั้น การจัดการแบบนี้หรือครับ ลูกบ้านอย่างเราควรที่จะได้รับ
ทุกคนที่ชื้อคอนโดแห่งนี้ ต้องการความปลอภภัยในชิวิตและทรัพย์สินไม่ถูกต้องหรือครับ
การที่ลด Cost สามารถที่จะทำได้อยู่แล้ว แต่การลด Cost ในกรณีการรักษาความปลอดภัยและทรัพย์สินของลูกบ้าน เป็นการกระทำที่ถูกต้องหรือไม ครับ
รับกวนนำเรืองนี้เข้าที่ ประชุม วันที่ 26 สิงหาคม ด้วยครับ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ถ้าเพิ่มอีกคน ค่าใช้จ่ายเพิ่มเท่าใหรคับ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ขอเป็นอีกเสียงที่ไม่เห็นด้วยกับการลดจำนวนรปภ. ซึ่งเป็นจุดสำคัญอย่างยิ่งโดยเฉพาะตึกด้านหลังเช่น C D
ลดคชจ.อะไรก็ลดเถอะค่ะ ลดคนที่ช่วยเป็นหูเป็นตาด้านความปลอดภัยของลูกบ้านไม่น่าเป็นการแก้ปัญหา
เราอย่าต้องรอให้มันเกิดเหตุการณ์อะไรกับเพื่อนบ้านเลย แล้วมาแก้ปัญหาตามหลัง
พวกเราก็ทราบๆอยู่มิจฉาชีพสมัยนี้มาหลายรูปแบบนัก เหตุใดเราต้องทำเหมือนเปิดประตูต้อนรับพวกเขาด้วยล่ะคะ
รบกวนพิจารณาใหม่อีกครั้งค่ะ
|
|
Rank: Newbie
Groups: Member
Joined: 05/12/2009
Posts: 61
Location: Bangkok
|
ผมก็ไม่เห็นด้วยครับ ที่ลดจำนวน รปภ. ครับ ผมว่ายังแก้ปัญหาไม่ตรงจุดครับ ซึ่งเราจ้างบริษัท รปภ. มา เราก็ต้องทำข้อตกลง (SLA) กับทางบริษัทว่าเราจะให้เขา Monitor ส่วนไหนให้บ้างหนิครับ ถ้าบริษัทไม่สามารถทำตามข้อตกลงได้ก็ถือว่าผิดข้อตกลง ซึ่งถ้าผิดข้อตกลงก็ต้องมีมาตรการต่อไปว่าจะปรับค่าจ้างหรือถ้าผิดข้อตกลงเกินกีครั้งยกเลิกการจ้างเป็นต้น การที่เราจ้าง Outsource มาก็เพื่อที่จะลดปัญหายุ่งยากของการบริหารคนไม่ใช่หรือครับ การที่ รปภ มาลากเก้าอี้นั่งคุยกัน ก็เป็นเรื่องที่เราจะต้องแจ้งไปทางต้นสังกัดของเขา เพื่อที่จะให้บริษัท Outsource บริหารจัดการตรงนี้ให้เรานะครับ (ซึ่งราคาต่อหัวที่จ้าง Outsource มาเนี่ยบวกค่าบริหารจัดการมาแล้วนะครับ) เพราะฉนั้นต้องทำข้อตกลงกันให้ดีครับและทำความเข้าใจกับข้อตกลงให้เข้าใจตรงกันทั้งสองฝ่ายจะได้ไม่เป็นประเด็นการตีความข้อตกลงไม่เหมือนกันในอนาคต เราไม่จำเป็นต้องไปหาวิธีการแก้ไขให้บริษัท Outsource ด้วยการลดคนเพื่อแก้ไขปัญหาส่วนนี้ให้ครับ ส่วนเรื่องการลด Cost นั้นการเปลี่ยน บริษัทถูกต้องแล้วครับ
ที่ผมกล่าวมานั้นเป็นแค่ความเห็นส่วนตัวนะครับ (เพราะผมก็ทำงานอยู่บริษัท Outsource มาโดยตลอด)
ผมเข้าใจว่าคณะกรรมการทำดีแล้วครับ และต้องขอขอบคุณคณะกรรมการทุกท่านที่เสียสละเวลาเพื่อส่วนรวม แต่อยากจะฝากเรื่องนี้เพื่อพิจารณาด้วยครับ
|
|
Rank: Member
Groups: Member
Joined: 05/06/2011
Posts: 1,040
Location: UD@HK C05XX
|
เนื่องจากค่าใช้จ่ายของเรามีจำกัดมาก ผมจะขอสรุปค่าใช้จ่ายส่วนกลางพอสังเขปให้ทราบกันดังนี้...อยากบอกว่าเรามีรายจ่าย
ส่วนกลางมากมายเจ้าของร่วมมองไม่ออกหรอกว่ามันมากเกินกว่า 40 รายการ มากจนจขร.คิดไม่ถึง จขร.หลายคนมองว่าจ่ายค่า
ส่วนกลาง(ค่าเฉลี่ย)เดือนละพันกว่าบาทต่อห้องนั้นเยอะมากแล้ว แต่ไม่รู้หรือคิดไม่ออก ว่าค่าส่วนกลางมีอะไรบ้าง มองแค่เรื่อง
รปภ.กับการจอดรถยนต์ที่มีผลกระทบต่อตัวเองมากที่สุดเป็นสำคัญ รายการหลักๆที่เกือบสามแสน เกือบสองแสนต่อเดือน
มีหลายรายการ เช่น ค่าบริหารจัดการอาคารชุดโดยบริษัท LPN เดือนละเกือบสามแสน, ค่าบริษัทรปภ.เดือนละเกือบสามแสน,
ค่าไฟฟ้าส่วนกลางเฉลี่ยเดือนละ หนึ่งแสนแปด หนึ่งแสนเก้าถึงสองแสน, ค่าบริษัทแม่บ้านและรักษาความสะอาด เดือนละเกือบ
สองแสน, ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์ต่างๆมากกว่า 30 รายการ เป็นเงินเท่าไร, ค่าเบี้ยประกันภัย ปีละเกือบหกแสน, ค่าบริษัทกำจัด
ปลวก-แมลง-หนู, ค่าบริษัทดูแลสวนหย่อม, ค่าบริษัทดูแลสระว่ายน้ำ, ค่าบริษัทดูแลฟิตเนส, ค่า...น้ำประปา-โทรศัพท์-ดูแล
รักษาลิฟท์-เครื่องปรับอากาศ(ส่วนกลาง)-คนขับรถและค่าใช้จ่ายกับรถ(ขาดทุนมากอยู่นะ)-ดูแลเครื่องกำเนิดไฟฟ้า-ดูแลระบบ
ดับเพลิงและปั้ม-ขยะกทม.-ดูแลระบบบำบัดน้ำทิ้งน้ำเสีย-ตำรวจตรวจการณ์-ค่าใช้จ่ายในสนง.(อุปกรณ์-เอกสาร-ประชุมประจำ
เดือน-ตรวจสอบบัญชี-พาหนะไปติดต่องานต่างๆ-ค่าไปรษณีย์-และอื่นๆอีกมากมาย)...จขร.ทราบกันรึเปล่า คิดกันหรือเปล่าว่า
เงินที่เก็บมาแต่ละห้อง มันพอเพียงกับการบริหารจัดการร่ายการทั้งหมดที่ว่ามานี้แล้วหรือ? และถ้าเมื่อรู้ว่ามันไม่พอ จะมีสักกี่คน-
กี่ห้องที่จะยินยอมให้เก็บค่าส่วนกลางเพิ่มขึ้นอีก...โปรดช่วยกันพิจารณาด้วยครับ คณะกรรมการฯเองก็เครียดกับการวางแผนและ
บริหารจัดการมากอยู่ครับ อย่างไรก็ตาม รอกันอีกนิดนะ วันอาทิตย์ที่ 26 ส.ค.นี้ เราจะมีการประชุมใหญ่สามัญประจำปี
โปรดเข้าร่วมและชักชวนกันเข้าร่วมประชุมฯกันให้มากๆนะครับ...
|
|
Rank: Newbie
Groups: Member
Joined: 05/12/2009
Posts: 61
Location: Bangkok
|
เข้าใจครับว่ามีค่าใช้จ่ายอยู่หลายรายการ แต่ว่าการที่รายรับไม่พอรายจ่าย อันดับแรกที่ควรทำคือการตัดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นและไม่คุ้มค่าออกไป
และมาดูรายจ่ายทีละตัวว่าราคาสมเหตูสมผลหรือไม่โดยการเทียบราคาดูครับ และรายการไหนที่คิดว่าทำเองได้ก็ควรที่จะให้นิติมาดูแลให้เราครับเพราะถ้าเราจ้างบริษัท Outsource หมดทุกอย่าง Cost สูงแน่ๆครับ ผมเลยเสนอให้อะไรที่เราพอที่จะจัดจ้างเป็นรายครั้งได้ก็ควรที่จะทำเองครับ หรือไม่ก็ให้ นิติบุคคลบริหารให้ครับ เนื่องจากเราจ้างนิติมาบริหารให้เรานะครับจ่ายค่าจ้างให้เดือนหนึ่งไม่ใช่น้อยๆ ก็ควรที่จะใช้งานให้คุ้มค่า ตรงนี้ก็ต้องนำไปคุยเพื่อบันทึกข้อตกลงในการจ้างนิติบุคคลต่อไป อาจจะเป็นการให้นิติบุคคลเหมางานจุกจิกย่อยๆ ไปแลยก็ได้และเพิ่มค่าจ้างให้นิติไป(แต่ก่อนอื่นเพิ่มงานให้ไปก่อนครับแล้วมาดูว่าทางนิติพอที่จะรับงานเพิ่มให้ได้ไหม โดยมาดูที่ Work load ของพนักงานที่มีอยู่ หากดูว่ามันเกินมากไปค่อยเพิ่มเงินให้นิติเขาไปเพื่อที่จะหา Resource มาเพิ่มให้) ซึ่งผมมองว่าการเหมารวมส่วนนี้จะได้ราคาที่ถูกลงนะครับ ส่วนรายจ่ายจุกจิกอื่นๆที่เรากำหนดได้โดยตรง พวกค่าน้ำ-ค่าไฟ ตรงนี้ก็คงต้องกวดขันการใช้งานให้เข้มข้นขึ้นครับเช่นแอร์ส่วนกลาง ไฟฟ้าห้องฟิตเนส-ห้องสมุด ถ้าไม่มีคนใช้ก็รณรงค์ช่วยกันปิดทุกครั้ง หรือให้แม่บ้านตรวจตราอย่างเคร่งครัด
ส่วนรายรับที่น่าจะได้เพิ่มขึ้นมาที่ผมมองเห็นคือการใช้ส่วนกลางผมเห็นบ่อยที่เจ้าของร่วมพาเพื่อนมาร่วมกันใช้สระว่ายน้ำ-ห้องสมุด-ฟิตเนส- ซาวน่า ตรงนี้ควรที่จะเก็บค่าบริการเพิ่มเป็นรายคนครับก็พิจาณาดูครับว่าควรให้มีคนนอกมาใช้บริการหรือไม่ ถ้ามีก็ต้องกวดขันการเก็บค่าบริการส่วนนี้นะครับ ทุกวันนี้เห็นปล่อยละเลยมาก ถึงขั้นสั่งไก่ KFC ขึ้นมากินข้างสระน้ำเลย เปรียบเทียบความคุ้มค่าดูครับว่าจะได้คุ้มเสียหรือไม่ ตรงส่วนนี้ต้องเข้มงวดในการตรวจบัตรและการลงทะเบียนให้มากครับเพราะเป็นจุดที่ทำให้มีรายจ่ายเพิ่มขึ้นมากครับ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
แก้ปัญหาไม่ตรงจุดนะครับ ค่าส่วนกลางก็จ่ายเท่ากัน ควรจะไปลด cost อย่างอื่นดีไหม
อย่าไป ลด SECURITY ของผู้อาศัยร่วม ตึก C และ D เลย
อย่างแรก ไฟทางเดินสายๆ ก็ยังไม่ปิดเลย
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ดิฉันคิดว่าเราๆเข้าใจค่ะว่ามีคชจ.มากขนาดไหน
แต่อย่าหลงประเด็นค่ะด้วยความเคารพ สิ่งที่เรากำลังกังวลคือความปลอดภัยนะคะ
ประเด็นที่เราไม่เข้าใจมากที่สุดและขอให้พิจารณาใหม่คือความคิดที่ว่ามีรปภ.เพียงหนึ่งคนก็เพียงพอแล้วสำหรับการดูแลสองตึกมากกว่าค่ะ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ส่วนเพิ่มสำหรับการจ้างรปภ.อีกหนึ่งคนเท่าไหร่คะ
สมมติที่ 15,000 ลองพิจารณาการขึ้นราคาการจอดรถค้างคืนคันที่สองของญาติจขร.จาก 100 เป็น 200 ดีไหมคะ
เพิ่มรายได้จากส่วนนั้นมาใช้ตรงนี้ ทั้งอาจช่วยลดปัญหาที่จอดรถที่นับวันมีมากขึ้นเรื่อยๆ
ฝากไว้พิจารณาค่ะ ทั้งนี้ถือว่าเป็นข้อเสนอนะคะมิใช่การตำหนิติเตียนแต่อย่างใด
ตลอดเวลาที่ผ่านมาดิฉันเข้าใจและเห็นใจกรรมการทุกท่านที่มาทำงานตรงนี้มาก
โปรดเข้าใจถึงความกังวลของพวกเราชาวตึก C และ D ด้วยค่ะ
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
ริน ร่วมด้วยช่วยกัน wrote:เนื่องจากค่าใช้จ่ายของเรามีจำกัดมาก ผมจะขอสรุปค่าใช้จ่ายส่วนกลางพอสังเขปให้ทราบกันดังนี้...อยากบอกว่าเรามีรายจ่าย
ส่วนกลางมากมายเจ้าของร่วมมองไม่ออกหรอกว่ามันมากเกินกว่า 40 รายการ มากจนจขร.คิดไม่ถึง จขร.หลายคนมองว่าจ่ายค่าส่วนกลาง(ค่าเฉลี่ย)เดือนละพันกว่าบาทต่อห้องนั้นเยอะมากแล้ว แต่ไม่รู้หรือคิดไม่ออก ว่าค่าส่วนกลางมีอะไรบ้าง มองแค่เรื่อง
รปภ.กับการจอดรถยนต์ที่มีผลกระทบต่อตัวเองมากที่สุดเป็นสำคัญ รายการหลักๆที่เกือบสามแสน เกือบสองแสนต่อเดือน
มีหลายรายการ เช่น ค่าบริหารจัดการอาคารชุดโดยบริษัท LPN เดือนละเกือบสามแสน, ค่าบริษัทรปภ.เดือนละเกือบสามแสน,
ค่าไฟฟ้าส่วนกลางเฉลี่ยเดือนละ หนึ่งแสนแปด หนึ่งแสนเก้าถึงสองแสน, ค่าบริษัทแม่บ้านและรักษาความสะอาด เดือนละเกือบ
สองแสน, ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์ต่างๆมากกว่า 30 รายการ เป็นเงินเท่าไร, ค่าเบี้ยประกันภัย ปีละเกือบหกแสน, ค่าบริษัทกำจัด
ปลวก-แมลง-หนู, ค่าบริษัทดูแลสวนหย่อม, ค่าบริษัทดูแลสระว่ายน้ำ, ค่าบริษัทดูแลฟิตเนส, ค่า...น้ำประปา-โทรศัพท์-ดูแล
รักษาลิฟท์-เครื่องปรับอากาศ(ส่วนกลาง)-คนขับรถและค่าใช้จ่ายกับรถ(ขาดทุนมากอยู่นะ)-ดูแลเครื่องกำเนิดไฟฟ้า-ดูแลระบบ
ดับเพลิงและปั้ม-ขยะกทม.-ดูแลระบบบำบัดน้ำทิ้งน้ำเสีย-ตำรวจตรวจการณ์-ค่าใช้จ่ายในสนง.(อุปกรณ์-เอกสาร-ประชุมประจำ
เดือน-ตรวจสอบบัญชี-พาหนะไปติดต่องานต่างๆ-ค่าไปรษณีย์-และอื่นๆอีกมากมาย)...จขร.ทราบกันรึเปล่า คิดกันหรือเปล่าว่า
เงินที่เก็บมาแต่ละห้อง มันพอเพียงกับการบริหารจัดการร่ายการทั้งหมดที่ว่ามานี้แล้วหรือ? และถ้าเมื่อรู้ว่ามันไม่พอ จะมีสักกี่คน-
กี่ห้องที่จะยินยอมให้เก็บค่าส่วนกลางเพิ่มขึ้นอีก...โปรดช่วยกันพิจารณาด้วยครับ คณะกรรมการฯเองก็เครียดกับการวางแผนและ
บริหารจัดการมากอยู่ครับ อย่างไรก็ตาม รอกันอีกนิดนะ วันอาทิตย์ที่ 26 ส.ค.นี้ เราจะมีการประชุมใหญ่สามัญประจำปี
โปรดเข้าร่วมและชักชวนกันเข้าร่วมประชุมฯกันให้มากๆนะครับ...
อาจจะเข้าใจผิดประเด็นนะครับ ลูกบ้านไม่ได้มองแค่เรื่อง
รปภ.กับการจอดรถยนต์ที่มีผลกระทบต่อตัวเองมากที่สุดเป็นสำคัญครับ
เค้ามองเรื่องความปลอดภัยของลูกบ้านเป็นสำคัญครับ ที่คุณบอกค่าใช่จ่ายมากมายผมเข้าใจ
แต่เลือกตัดค่าใช้จ่ายในเรื่องความปลอดภัยของลูกบ้านเหรอครับ ผมว่าน่าจะจัดลำดับความสำคัญของรายจ่ายใหม่นะครับ
จะได้เลือกถูกว่าควรจะไปลดรายจ่ายตรงไหนดี
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
วันนี้ผมเห็นว่า มี รปภ. นั่งที่หน้า monitor ของตึก D ถ้าเป็นอย่างที่ คุณ Juni ว่า งั้นก็หมายความว่า ให้ รปภ ไปประจำอยู่ที่ตึก D คอยดู monitor ของทั้ง C และ D รึเปล่าคับ? ส่วนตึก C ไม่ต้องมี รปภ เหรอครับ? คนตึก C จ่ายค่าส่วนกลางน้อยกว่าเหรอครับ ถึงได้รับการปฎิบัติ แบบนี้
|
|
Rank: Guest
Groups: Guest
|
รปภ.ควรมีทุกตึกคะ ดูแลคนเข้าออกตลอดเวลา เพื่อความปลอดภัย จุดบกพร่องของ รปภ ตึกc ครั้งก่อนควรนำมาแก้ไขคะไม่ใช่ลดลง และตึกc เป็นตึกที่ทางเข้าหลบมุมด้วยคะการเดินเข้าตึกc คนก็สามารถเข้าทางด้านข้างแนวรั้วได้ถ้ารปภ ยืนอยู่แค่บริเวณตึกd ก็ดูไม่ทั่วถึงหรอกคะ ทางเดินด้านข้างแนวรั้วตึกกลางคืนก็มืดมาก การตัดค่าใช้จ่ายควรดูจากส่วนสันทนาการดีไหมคะ เพราะเห็นคนข้างนอกที่เป็นเพื่อน จขร เข้ามาใช้ ควรเก็บค่าบริการส่วนนั้นให้เข้มงวดดีไหมคะ ไม่ว่าจะมาใช้ห้องสมุดหรือสระว่ายน้ำ
|
|
Rank: Member
Groups: Member
Joined: 05/06/2011
Posts: 1,040
Location: UD@HK C05XX
|
คณะกรรมการฯ ทุกคนก็อยู่ในฐานะเจ้าของร่วมเหมือนกับทุกท่าน แต่ได้รับอาสามาช่วยกันดูแลบ้านเรา
มีการประชุมวางแผนและบริหารจัดการกันทุกเดือน เครียดกันมาตลอดครับ ซึ่งเราก็ได้ตระหนักถึงปัญหา
เรื่องความปลอดภัยของตัวเอง คนในครอบครัวและทุกท่านด้วยเช่นกัน...แน่นอนครับว่าเราต้องมีการปรับกันใหม่
ขอให้ใจเย็นๆกันนิดนะครับ...ขอขอบคุณทุกท่านที่เสนอความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมส่วนรวมครับ
ขอบคุณจากใจจริงๆครับ...
|
|
Rank: Member
Groups: Member
Joined: 05/06/2011
Posts: 1,040
Location: UD@HK C05XX
|
เช้านี้ ช่วงลับเปลี่ยนผลัดรปภ. เวลาประมาณ 07.15 น. ผมได้ลงไปพบปะ ทำความรู้จัก และซักซ้อมหน้าที่หลักๆ
เป็นการประชุมเล็กๆ กับทั้ง 2 ทีม 8 คน ตามที่ได้นัดหมายกันไว้...ขอความร่วมมือจขร.ทุกท่านให้โอกาสทีมชุดใหม่
ได้ปรับตัวในการปฏิบัติหน้าที่กันนิดนึงนะครับ ...ขอบคุณครับ
|
|
